泛太设计总裁张宏伟做客聊中国建筑设计(实录)(3)

　　张宏伟：这是最满意之一的作品，但是也有不少的遗憾，因为场地是山区，还有很多的细节可能对这些的把握还不是那么太完美，这个也是一个环境跟当地的自然有一定的限制，也没办法。

　　主持人：说到完美，我们不妨说说最景点的景观或者建筑设计案例，您个人认为最好的或者最经典的建筑设计案例需要具备哪几个大的方面的要件和要素？

　　张宏伟：经典的作品是不是能够成为经典，这个可能也不是你自己首先能够预想的，当然首先必须是一个重要的建筑物，如果大家注目你这个项目对城市环境产生影响力，具备先决条件，作为建筑师怎么能够把握这个作品，里面有多少元素可以运用它，如果运用不好可能是一个很失败的实例，如果运用好了可能是给你创造了一个非常好的这样一个机会，让老百姓都感觉这是一个很好的东西，还有一个，你把你自己的理想，说这个就是我的理想我给你创造出来了，但还有一个社会的评估体系来给你过滤这个东西，你说咱们现在的中央电视台也好，奥运的“鸟巢”也好，还有我们北京的大剧院也好，本身它还经过了一个社会价值体系的这样一个评估，社会价值体系本身又有一批专家，还有一批领导在主导着这样一个放心，这个方向到底是往哪里走，也决定了你这个项目最后是会在这个里边选择什么样的一个思路被接受，所以本身这个里边它的因素太复杂了。

　　主持人：刚才张总说到水立方。有网友提问了。

　　网友：主持人好，请问嘉宾对水立方的设计有什么样的评价和认可，对奥运场馆的设计您个人有什么样的高见？

　　张宏伟：高见谈不上，只是说我自己个人的体会，有这么一个想法，对于水立方来讲我认为是一个很成功的创作，因为它把水的概念通过外形，而这些外形本身它的材料，它的保温，包括对防潮、防污等等很好地结合在一起，这个里边水立方本身像一个小的气泡一样，正好是我们水的这样一种更加具像化的表达，它又是很抽象的，就是一个方块，进去之后感觉里边还有这个功能那个功能，外面做得很纯粹。所以我觉得有很多的想象力，最后变成艺术化的东西，我认为是很高明的东西。

　　像“鸟巢”这个方面来讲，我开始看到这个方案的时候，我感觉很多的还有涉猎的，是不是跟这个方面有太大的关系，其实我自己认为它还是一个美学的东西，跟技术最佳的组合理性的来讲我觉得没有太多的逻辑的对应关系，但给人一个很好的形象，一种感觉，我觉得也不错。

　　主持人：回答完网友的提问，我们继续我们的聊天，张总，我想问一下咱们作为泛太公司而言，我们下一步的预期或者打算，在业务方面有一些什么样的规划？

　　张宏伟：这个好像有的时候也很难规划，因为一个事务所面对这些不同的项目，你的机会到底在哪里？你想往哪里走，从我们原则上来讲，一方面首先让自己能够很好地生存下去，能吃饱自己的肚子，然后还有很好的这样一种项目的机会做出亮点来，我们也不能说未来我一定会做成什么样，但是我们首先认真地对待每一个项目，认真地寻找每一个项目可以做的机会，做好它，从我们事业的角度，从对待社会的一种社会责任感，能够把每一步都能做好，既对得起我们的

　　主持人：说起几个对得起，咱们不得不提两个工程，一个是面子工程，所谓社会价值最大化，还有一个肚皮工程，怎么实现经济价值最大化，怎么处理好这两个工程的关系？

　　张宏伟：我那个时候在国外进修的时候，有这么一课专门讲OFFICE怎么运作，创立事务所的目的是干什么？首先是赚钱，赚了钱你才能有更好的机会去做一些好的项目，如果现在吃不饱肚子，最后事务所生存不下去，你自己的机会也就没有了，所以我们还是基于一个做好项目，能够让自己公司能够生存，同时有更多的优秀建筑师的加盟，创造更好的项目出来，本身也不是太矛盾的东西，还是能够很好的融合在一起。

　　主持人：我们张总还是比较务实，在思路方面也是很务实，今天我们网友讨论也很热烈。

　　网友：我是办公室职员，建筑设计能否解决办公室的综合症？

　　张宏伟：这个也是我们设计办公大楼的过程当中想要解决的问题，可能综合几个方面的因素，综合症一方面是缺乏跟自然交流的问题，比如现在的大楼都是玻璃幕墙的，不通风的，全部是空调的，到了下午脸全变红了，因为二氧化碳比较多了，新鲜空气少了，还有一方面我们的事务所设计，也就是说OFFICE的设计，空间的划分确实是人与人之间交流，或者按照我们所谓组织行为学的原理，这个部门跟那个部门应该有什么样的关系，这个人与那个人应该有什么定关系，依照这个程序进行组织空间，这一点也缺少在我们OFFICE的设计过程当中，现在国外的一些办公大楼的设计的发展过程当中，它已经把这两方面的东西正在融化在这里边，创造一个非常人性化的环境，既能够享受自然通风、采光，绿化，还有一方面是自己内部空间的交流，根据它的组织机构怎么样形成一个最佳的既是管理的又是参与的，又是可以平等交流的这样一些空间，这里面有很多心理学方面的因素，一个是组织行为学方面的因素，还有很多空间上的色彩、环境，跟你的心理的影响问题。

　　主持人：张总您做过的实际的案例，有没有很好的规划是能够很好解决这样一些问题的？

　　张宏伟：我们上海烟草集团的科教中心，这个项目就是我们一个很好的案例，包括我自己的OFFICE，就是我们设计事务所在上海的办公楼也做了很好的尝试，但是因为大楼本身是玻璃幕墙的，我们只有三个窗户分布在不同的方位，所以跟自然的对话交流方面相对少一些，但是我们内部空间的设计充满了乐趣，充满了我们作为建筑师创作给你的相对应的氛围，这个空间做得好与不好，跟你的行业，跟你给人发挥的热情的鼓励，也是起到很大的推动作用。

　　主持人：比如在烟草公司大楼里边有哪些方面让我们感觉得非常舒适？

　　张宏伟：我们首先有一个非常漂亮的中庭，中庭里边我们每一个楼层的人都可以看得到，中庭里面还有很漂亮的绿化，我们还可以上到我们自己屋顶的花园，上面还有很好的休闲、对话、交流的场所，等到我们真正休息的时候，可以上去享受自然环境，可以跟员工更多的交流，像这些空间，包括我们双层的可呼吸的幕墙，它也给你提供自然的通风等等，通风都可以控制的，也就是让自然和人的接触机会增加了，我可以呼吸到新鲜的空气，一系列改善了我们的办公条件，改善了我们这样一种心理坐在空间里。

　　主持人：张总，还有一个问题，我想关心一下，个人或者说您所在的团队，对于目前的中国整个建筑行业或者业界的现状通过这么多年的摸索，您个人有哪些方面的心得和思考？

　　张宏伟：我自己个人感觉，我们这个团队现在一个是感觉受到了竞争压力很大，当然我们也有自己的优势，信心也很强，一方面中国因为现在处于开放的、宽容的态度接受着国外的很多建筑新的理念，从北京可以看到有那么多重大的项目都有这些外国建筑师作为一个实验场，从鸟巢岛中央电视台到剧院，包括水立方等等这些，都是有很好的创作的思路在这个里边，我们现在的这些设计院又在跟国外的事务所进行配合设计相互学习的过程当中，接受了锻炼，让他们快速地提高，所以我们现在同样面临着有这么多的同行，同行之间肯定对这些项目还会有很多的竞争，所以对我们来讲我们感觉压力很大，同时我们对现在中国的建筑市场来讲，包括我们现在的所谓现象，我们感觉是百花齐放的结果，我们是很欢迎这样一个环境。

　　主持人：刚才我们又有网友提问说。

　　网友：张总，您所在的公司和团队，目前设计的知名项目有哪些？