记者报头：这里是圣农集团的一个肉鸡加工厂 (开始贴画面)进入车间的所有人员都必须经过严格的消毒 而且必须穿着这样的隔离服 现在这里每天的生鸡屠宰量是十万只 在三到五年之后 圣农集团每天的生鸡屠宰量将达到三十到四十万只

　　演播间：

　　(侧面)除了产量上的提升，和泰森合作圣农还能能得到什么，资金、品牌、技术和信息自不必说，对傅光明来说，最梦寐以求的，就是泰森的销售网络(点电脑)，泰森公司在全球80多个国家都有自己的销售网络，如果和泰森的合作成功，那么圣农也等于同时拥有了这张网络。(转正面)这些好处可能是很多公司都想得到的，其实要获得这样和“世界鸡王”谈判、合作的机会，需要跨过的门槛相当得高。

　　采访：

　　傅光明：选择企业的最低门槛它要4亿人民币 如果说低于4个亿它都是免谈的这是第一 所以我们企业经过二十多年我们去年的产值是十亿多可以达到它的标准 所以它才来跟我们谈 再一个来说它占65%权它占大股权它占51%以上的股权

　　解说词：

　　而从一开始创办企业到现在，傅光明在公司里都是拥有绝对话语权的人。

　　同期声：(加工车间走动画面贴声音)

　　傅光明：在公司里我说了算……

　　采访：

　　记者：圣农已经是福建的“鸡王”了，公司是你说了算的，合资后泰森控股了，人家说了算了，你心里平衡吗？

　　傅光明：从这个问题来说，最平衡的应该是我。为什么这样说呢？我们这个企业现在是国内企业竞争，你加入世贸组织以后，你要跟世界企业竞争，那我们企业如果不跟泰森合作 合资，过五年以后，必然是泰森就是我们的竞争对手，那我们可以衡量一下自己，我们竞争它，肯定竞争不过它在一年的销售为2千多亿人民币，那我一年才10亿人民币，一个2千多亿的跟10亿来谈判，比如说我2千多亿跟10亿的谈判那我也应该要放给它。

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